Praxisbau

Umbau einer Büroeinheit zur dermatologischen Praxis

Eine bestehende Büroeinheit wurde vollständig zu einer dermatologischen Praxis umgebaut. Die Fachplanung erfolgte durch einen auf medizinische Räume und Einrichtungen spezialisierten Planer. Im Rahmen meiner früheren beruflichen Tätigkeit bei einem renommierten Unternehmen war ich als Bau- und Projektleiter für die gesamtheitliche Umsetzung verantwortlich. Dazu gehörten die Anfrage und Beauftragung von Fachunternehmen, die Koordination der Ausführung, die Prüfung von Qualität und Leistung, die Kostenkontrolle, die Abrechnung sowie die Begleitung des Projekts bis zur vollständigen Abnahme.

Ausgangssituation

Aus einer leerstehenden Büroeinheit sollte eine funktionale und hochwertig ausgebaute dermatologische Praxis entstehen. Neben der Umsetzung der planerischen Vorgaben musste eine Vielzahl unterschiedlicher Beteiligter koordiniert werden. Dazu gehörten direkt durch den Kunden beauftragte Firmen, eigene Handwerker des damaligen Arbeitgebers, Nachunternehmer, Fachplaner, Vermieter und Auftraggeber.

Persönliche Projektreferenz des Geschäftsführers

Dieses Projekt wurde von Bünyamin Calik vor Gründung der Baufuchs GmbH im Rahmen einer früheren beruflichen Tätigkeit betreut. Die Baufuchs GmbH war bei diesem Projekt nicht Auftragnehmer oder Vertragspartner.

  • Bau- und Projektleitung im Rahmen einer früheren beruflichen Tätigkeit
  • Mitwirkung an der technischen und ausführungsbezogenen Abstimmung mit der Fachplanung
  • Anfrage, Vergabe und Koordination der beteiligten Fachunternehmen
  • Koordination eigener Handwerker, Nachunternehmer und direkt beauftragter Firmen
  • Qualitäts-, Leistungs- und Kostenkontrolle während der Umsetzung
  • Prüfung und Abrechnung der ausgeführten Leistungen
  • Gesamtheitliche Organisation bis zur Abnahme und Übergabe

Ergebnis und Nutzen

Aus der leerstehenden Büroeinheit entstand eine moderne dermatologische Praxis, in der Planung, medizinische Nutzung und Ausbau zu einem stimmigen Gesamtbild zusammengeführt wurden. Die besondere Herausforderung lag weniger in einem einzelnen Gewerk als in der Vielzahl unterschiedlicher Vertrags- und Ausführungspartner. Durch klare Abstimmungen, laufende Koordination und eine strukturierte Projektführung konnten die verschiedenen Beteiligten zu einem gemeinsamen Ablauf zusammengeführt und das Projekt bis zur vollständigen Abnahme begleitet werden.

Projektbilder